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他的理论基础是有些公司正如刺猬,以专注力胜过其他公司。
如果2C,结合强品牌容易做到集中度提高。
为了进一步提高运营效率、降低成本,毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。